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十七局房地產公司多措并舉讓青年職工在基層發光

來源:本站原創?作者:廖媛??時間:2019-12-02?【字體:??

凤凰体彩APP近年來,十七局房地產公司大力實施“青年職工戰略培養工程”,通過導師帶徒、基層歷練、雙向掛職等措施,為青年職工搭建成長平臺,努力打造業績突出、真抓實干、忠誠企業、真才實學、善于學習的“五型”高素質年輕干部隊伍。

導師帶徒,助力青年職工成長

公司黨委要求新入職職工必須到基層歷練成長,并結合實際,幫他們選配導師,對他們進行結對“聯幫”。根據青年職工工作崗位和專業特長,擇優選取工作時間較長、專業業務精、實踐經驗豐富的科級干部作為導師,對他們進行一對一結對“聯幫”。導師在主動聯系和業務幫扶的基礎上,突出對青年職工的思想引導和技能指導,為他們制定思想教育、業務提升、實踐鍛煉等規劃,并在業務工作中給予青年職工意見建議,手把手地指導青年職工。

“我參加工作五年半,在項目部邊干邊學邊成長,不懂就問,不會就找師傅。基層的工作實踐,讓我對現在的工程測量有了更深一步的了解,也更加熱愛和珍惜這份工作。”公司上海蘆潮港項目邵杰說,自己的成長離不開導師的幫助。現在,邵杰也由學生變為老師,幫助項目的新生力量快速成長。說話間,剛參加工作的劉桂嘉拿著圖紙向他請教問題。她說,邵杰是我師傅,工作上、生活上有困難,我找他,他都會熱情幫助我。

結對“聯幫”機制運行以來,很多青年職工在導師指導下迅速成長,有的優秀青年逐漸走上領導崗位,身份也由學生變為導師。

基層歷練,筑牢青年職工成長根基

凤凰体彩APP公司黨委實施基層青年職工培養計劃,采取“基層鍛煉+實踐培養”的方式,讓大學畢業生到施工一線工作,選拔優秀年輕干部到重要崗位鍛煉。

“從剛到項目的不適應,到后來深夜加班,處理緊急情況,和同事凌晨兩點吃泡面等等。一路走來,經歷各種酸甜苦辣,現在已經完全融入這個大家庭了。經歷‘陣痛’,才能收獲成長,感恩基層歷練時光。”公司太原東社項目副經理殷世杰2005年畢業,談起十多年的基層經歷,他感觸頗多。

在殷世杰看來,在基層最大的收獲就是學到了技術,還增強了溝通能力。“有一次,在項目檢查現場,發現操作不規范的問題后,對作業隊洋洋灑灑講了一大堆,感覺他們理解了,可過幾天再去,發現他們還在那樣干,這讓我很受挫。”殷世杰的手機上設置了提醒功能,上面記錄著他每天的工作計劃和要“回頭看”的注意事項。“在后來的現場檢查中,我會提前做好功課,將不按流程操作的危害和可能發生的不良后果,與作業人員溝通交流,給他們講案例、看照片,這樣不僅提高效率,還拉近了我們的距離呢。”

該公司通過讓年輕職工在基層歷練,給他們壓擔子,讓他們經歷成長的“陣痛”,對他們進行遞進式培養,提升了青年職工的專業技術能力,夯實了一線管理人員隊伍。

雙向掛職,增進交流

工程管理部部長孫加理兼任上海蘆潮港項目副經理、總工程師兩年多,他說,提升業務、增長實踐是一方面,更重要的是,掛職還能增進機關與項目的交流互動,提升工作效率。

十七局房地產公司采取“雙向掛職”模式,選派機關青年干部到所屬項目掛職鍛煉,讓企業年輕人走出去、長見識、強本領,對標先進,促進提高,豐富青年職工閱歷,增強干事創業本領。同時,借助與地產集團合作開發項目平臺,選派優秀青年職工到合作項目工作學習,促進系統內單位交流。截至目前,公司已選派4名優秀年輕職工到合作開發項目掛職鍛煉。

十七局房地產公司通過系列舉措,為青年職工搭建成長平臺,激發青年職工干事創業熱情的同時,在干部選拔任用上,向一線優秀職工和實踐工作經驗豐富的青年傾斜,讓有為者有位,為企業高質量發展提供了有力的人才支撐。


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